Talenten binden met retentiemanagement
| Afdrukken |
Op het seminarie ‘Retentiemanagement: binden van talenten’, dat EROV-VAKMO organiseerde op 6 april 2011 in samenwerking met Securex gaf de eerste spreker aan hoe men de betrokkenheid van de werknemers bij de organisatie positief kan beïnvloeden. De tweede spreker legde uit hoe Securex retentiemanagement in het eigen bedrijf toepast en hoe men dit in het eigen bedrijf of de eigen organisatie kan ontwikkelen.Aan de hand van recent studiemateriaal schetste
Helga Peeters, HR Research Expert bij
Securex, het belang van retentiemanagement voor iedere ondernemer. Zowel de significante stijging van de verloopintentie bij werknemers als de nieuwe talentenjacht door werkgevers zijn kenmerkend voor de huidige arbeidsmarkt en vormen een uitdaging. Zij gaf duidelijk aan hoe men door ‘empowerment’, waarden en cultuur, loopbaan, jobinhoud, veranderingsbeleid en leiderschap de
organisatiebetrokkenheid van de werknemers positief kan beïnvloeden.
In het tweede deel van het seminarie vertrok
Frank Vander Sijpe, Director HR Talent bij Securex, van het retentiemanagement zoals Securex het in de eigen organisatie succesvol toepast. Hij begeleidde de aanwezigen in het
daadwerkelijk ontwikkelen van retentiemanagement binnen het personeelsbeleid van de onderneming of organisatie. Hij beklemtoonde de onderscheidende krachten van een kmo, zoals flexibiliteit, bedrijfscultuur, managementstijl, jobautonomie en woon-werkverkeer. Die kan de kmo-bedrijfsleider benutten tegenover grotere werkgevers om zijn werknemers te boeien.
Voor meer info kunt u terecht bij bedrijfskundig consulent kmo
Rudi Blondeel (09 267 86 15) en bij bedrijfskundig consulent social profit
Brecht Carels (09 267 86 03).
Over deze onderwerpen vind je extra info in de volgende rapporten:
Personeelsverloop in de privésectorRetentiemanagement in kmo's
Deze studienamiddag kadert in het project Social profit meets profit en werd gerealiseerd met de steun van: