Inspiratieplatform Oost-Vlaamse Social profit meets profit (2013-2014)

| Afdrukken |

Het Inspiratieplatform voor de Oost-Vlaamse Social profit meets profit van EROV is een doordacht totaalconcept waarmee u een bredere kijk krijgt op hedendaags management en uw onderneming een maximale kans op succes garandeert. Het is een uniek programma. Zowel inspiratiesessies, ervaringsuitwisseling als netwerking brengen een vernieuwende dynamiek in uw bedrijf.

EROV speelt in op thema's die de bedrijfswereld en de socialprofitsector voor uitdagingen plaatsen. Die thema's zijn voor beide sectoren niet verschillend, integendeel. De socialprofitsector en de bedrijfswereld groeien naar elkaar toe, de grenzen tussen beide sectoren vervagen steeds meer waardoor zij verder naar elkaar toe groeien.
EROV zet in op die toenadering met het initiatief 'Social profit meets profit' en organiseert voor beide sectoren een afzonderlijk langlopend inspiratieplatform. Naast een aantal modules die specifiek naar social profit of profit gericht zijn, worden de modules 'strategisch denken' en 'personeelsbeleid' zo georganiseerd dat de deelnemers uit social profit en profit er gezamenlijk aan participeren.
Door het creëren van een platform waar socialprofitmanagers en bedrijfsleiders elkaar ontmoeten en ervaringen delen, ontstaat een positieve dynamiek en worden creativiteit en ondernemerschap gestimuleerd.

Het Inspiratieplatform Social profit meets profit biedt actuele informatie, nieuwe inzichten en ervaringsuitwisseling op maat van ondernemers, die willen nadenken over de toekomst van hun zaak. Met dit programma geeft EROV u als bedrijfsleider een brede kijk op hedendaags management om zo uw onderneming een maximale kans op succes te bieden.

Inschrijven kan nu via dit webformulier.

Agenda

Modules

1. Strategisch management

• Waar staat u vandaag en waar wil u naartoe: wat is uw missie?
• Hoe groot is de markt waarin u opereert?
• Wat zijn de sterkten en zwakten, opportuniteiten en bedreigingen van uw onderneming?
• Hoe ontwerpt en ontwikkelt u een businessplan?
• Hoe bepaalt u een competitieve strategie voor uw onderneming?
• Welke zijn de instrumenten voor een efficiënt bedrijfsbeheer?
• Hoe stelt u de toekomst van uw bedrijf veilig?

De module strategisch management is de rode draad doorheen het programma. Vertrekkende van de SWOT's van de onderneming, stellen we het ontwikkelen van een langetermijnvisie centraal. Continu aan een uitgebreid strategisch plan werken, verzekert een dynamische toekomst voor uw bedrijf.

2. Financieel management

• Hoe uw jaarrekening analyseren?
• Welke zijn de instrumenten van financieel beleid?
• Hoe financiële ratio's berekenen en welke ratio's geven u inzicht in het functioneren van uw bedrijf?
• Wat is de impact van kortingen op uw resultaat?
• Hoe stelt u de kasplanning op?
• Op welke criteria baseert u een investeringsbeslissing, voor welke financieringsvorm kiest u, hoe onderhandelt u met externe kapitaalverstrekkers?

3. Sales & Marketing management

• Welke zijn de basisprincipes van marketing?
• Uit welke elementen bestaat de marketingmix?
• Hoe stelt u een marketingplan op?
• Hoe uw verkoopbeleid organiseren?
• Hoe kan een denkkader rond waarde-prijs-kosten uw verkoopmarges verdedigen?
• Wat is het verband tussen klantentevredenheid en winstgevendheid?
  
• Hoe beïnvloedt de digitale wereld uw verkoop en marketing?
• Welke plaats verdienen sociale media in uw communicatiebeleid?

4. Aankoop- en voorraadbeheer

• Wat is het belang van de aankoopfunctie en hoe een aankoopstrategie formuleren?
• Wat is de impact van aankoop- en voorraadbeheer op de totale rendabiliteit (Dupont model)?
• Wat is het belang van ontkoppelpunten in voorraadbeheer?
• Hoe stel ik een goede aankoopstrategie op?
• Welke zijn de meest relevante voorraadmodellen?
  

5. Procesmanagement

• Wat zijn de kenmerken van performantie?
  
• Hoe uw bedrijfsprocessen optimaliseren?
• Hoe kan u inefficiënties detecteren en elimineren?
  
• Hoe en met welke hulpmiddelen stelt u een processchema op?
• Wat is het belang van de 5 S en het visueel management?
• Hoe stelt u meet- en stuurpunten op?
  
• Wat is de plaats van communicatie in het beheren van veranderingen?

6. Kwaliteitsbeheer

• Wat zijn de fundamentele pijlers van integrale kwaliteitszorg?
• Welke zijn de verschillende kwaliteitssystemen en hoe implementeert u ze?
• Hoe brengt en houdt u het kwaliteitsniveau in uw bedrijf op het gewenste peil?
• Hoe realiseert u een proactieve cultuur waarbij bewust gekozen wordt voor kwaliteit?
• Hoe draagt IKZ bij tot een daling van de kosten en verhoging van de omzet?
  

7. Kostprijscalculatie

• Welke soorten kosten bestaan er en hoe worden ze ingedeeld?
• Wat zijn de verschillende kostendragers en kostenplaatsen in uw bedrijf?
• Hoe relevant is kostprijsinformatie voor beleidsbeslissingen?
• Hoe een break-even analyse maken?
• Hoe bepaalt u verkoopprijzen voor courante business en voor eenmalige orders?
  

8. Personeelsmanagement

• Hoe organiseert u een strategisch human resources management?
  
• Welke zijn de personeelsbehoeften in uw bedrijf?
• Hoe bent u een goede leider en hoe motiveert u uw medewerkers?
• Hoe taken delegeren?
• Hoe geeft u uw medewerkers de verantwoordelijkheid die ze verdienen?
• Hoe gaat u om met 'moeilijke' medewerkers?
  

9. ICT-management

• Wat is de meerwaarde van ICT voor uw onderneming?
• Hoe optimaliseert u de ICT-strategie binnen uw bedrijfsstrategie?
• Hoe ondersteunt ICT u in het realiseren van uw bedrijfsdoelstellingen?
• Hoe kan ICT relatiebeheer en documentenbeheer stuwen?
• Wat is het belang van internet en sociale media?
  

Praktisch

Locatie: Huis van de economie, Seminariestraat 2 te Gent.

Bijdrage:

• € 1.750 (excl. 21% BTW) voor de eerste deelnemer,
• € 850 (excl. BTW) voor elke volgende deelnemer van hetzelfde bedrijf.

Deze bijdrage is éénmalig en daarin zijn inbegrepen:

• alle activiteiten van de introductiedag,
• de praktijkstudies met bedrijfsbezoek,
• de documentatie en syllabi,
• de catering.

EROV is gecertificeerd met het kwaliteitslabel Qfor. EROV is hierdoor erkend dienstverlener voor de pijler opleiding binnen de kmo-portefeuille (erkenningsnummer DV.O105390). Dat houdt in dat de Vlaamse overheid tot 50% van het inschrijvingsgeld exclusief BTW kan subsidiëren. Voor meer informatie kan u terecht bij EROV of op de website van kmo-portefeuille.

Inschrijven

Inschrijven kan nu via dit webformulier.

Informatie kan je inwinnen bij bedrijfskundig consulent Rudi Blondeel (09 267 86 15). Hij komt graag langs om het programma vrijblijvend toe te lichten.