Authentiek leiderschap is meer dan een managementtrend. Het is een krachtige leiderschapsstijl die je helpt om oude patronen te doorbreken en vanuit je eigen waarden en overtuigingen leiding te geven. Het voordeel? Meer werknemersbetrokkenheid, betere prestaties en een gezonde werkcultuur. Nele Descheemaecker, doorbraakcoach bij Muiterij, legt uit hoe je authentiek leiderschap in jouw organisatie kunt toepassen.

Toon je kwetsbaarheid 

Door emoties zoals twijfel, vermoeidheid of angst toe te laten op de werkplek, zorg je voor een veilige omgeving voor je medewerkers. Het maakt je als leidinggevende niet alleen menselijk en herkenbaar maar ook geloofwaardig. En dat is een win-win voor iedereen.

Doorbreek oude patronen 

Om je oude patronen te doorbreken is het belangrijk dat je je eigen gedrag onder het licht houdt. Welk patroon blijf ik herhalen? Hoe is dat patroon ontstaan? Wat heeft het mij opgeleverd? Door stil te staan bij je eigen gedrag, worden je beslissingen niet langer bepaald door je oude overtuigingen, maar door wie je wil zijn als mens en als leidinggevende.

Neem weloverwogen beslissingen

Een leidinggevende die weloverwogen beslissingen neemt tijdens crisissituaties straalt rust en vertrouwen uit. En dat werkt aanstekelijk. Medewerkers voelen zich gehoord, durven verantwoordelijkheid te nemen en blijven gemotiveerd en betrokken. Authentiek leiderschap betekent dus niet dat je altijd kalm of zeker van je stuk moet zijn, maar dat je jezelf blijft, ook in tijden van crisis.

Durf leiding te nemen

Authentiek leiderschap begint pas wanneer je jezelf in vraag durft te stellen. Wanneer je niet langer leidt vanuit de rol die van je verwacht wordt, maar vanuit wie je werkelijk bent. Dat vraagt lef. Lef om grenzen te trekken, om niet alles op je schouders te dragen, en om je te tonen met al je sterktes en zwaktes. 

Zorg voor verbinding

Wie zichzelf beter begrijpt, reageert minder defensief, neemt betere beslissingen en maakt gemakkelijker verbinding met anderen. Op die manier groeit authentiek leiderschap ook van binnenuit: eerst bij jezelf, vervolgens binnen je team en uiteindelijk in de hele organisatie.

Wees mild voor jezelf

Authentiek leiderschap begint bij zelfaanvaarding. Wie zichzelf enkel beoordeelt op basis van prestaties of percepties, verliest al snel de controle. Leiders die mild durven te zijn voor hun eigen tekortkomingen, tonen moed. Ze erkennen dat falen of onzekerheid bij het groeiproces hoort en geven zo hun team de vrijheid om dat ook te doen.

Omarm weerstand

Authentiek leiderschap gaat niet over het vermijden van weerstand, maar juist over het omarmen ervan. Door te luisteren in plaats van te negeren, zet je weerstand om in verandering, en groei je als mens én als leider.

 

Heb je ons razend interessante webinar met Nele Descheemaecker (Muiterij) gemist? Geen probleem, we hebben de meest interessante weetjes voor jou op een rijtje gezet. Er zitten trouwens nog heel wat interessante sessies aan te komen. We hopen je dan  ook te mogen begroeten op een van onze volgende activiteiten.